Yếu tố con người có vai trò quyết định đến hoạt động của mọi tổ chức, đặc biệt là các cơ sở giáo dục đại học. Nhân lực là một trong những nguồn lực đầu vào quyết định kết quả cũng như quá trình phát triển lâu dài của các cơ sở giáo dục đại học. Trong môi trường cạnh tranh, nhân lực cũng là yếu tố quyết định khả năng cạnh tranh. Để tạo ra năng lực cạnh tranh, và cũng là điều kiện bắt buộc (vị trí công tác, mở và duy trì mã ngành đào tạo...), các cơ sở giáo dục đại học cần tạo ra và sử dụng các nguồn lực có giá trị, hiếm có và không thể sao chép chính là nhân lực.
Để cử một cán bộ, giảng viên đi nghiên cứu sinh, về mặt kinh tế, Nhà trường phải cấp toàn bộ học phí, kinh phí đi lại, lương và các khoản phụ cấp... trong thời hạn tối thiểu 03 năm. Tiền học phí 03 năm khoảng 100 triệu đồng. Tiền lương và phụ cấp bình quân 120 triệu/năm. Tổng kính phí 3 năm khoảng 500 triệu đồng/ người. Nếu học tập trung, những năm đó, người được cử đi học không tham gia, đóng góp cho các hoạt động của Nhà trường...
Tuy nhiên, rất hiếm người bảo vệ được luận án đúng hạn 03 năm. Thường là 4 - 7 năm. Thâm chí, nhiều người quá hạn 7 năm bị cơ sở đào tạo ra quyết định buộc thôi học. Thực tế cho thấy, rất hiếm người được cử đi nghiên cứu sinh hoàn thành đúng tiến độ, hầu hết đều quá hạn, trong đó có nhiều người bỏ giữa chừng, hoặc bị cơ sở đào tạo ra quyết định buộc thôi học, thậm chí có người nhận bằng nước ngoài nhưng không được Bộ Giáo dục và Đào tạo công nhận. Chưa hết, trong số những người ngay sau khi bảo vệ xong luận án tiến sĩ hoặc vừa được cấp bằng tiến sĩ thì đã chuyển sang cơ sở giáo dục đại học khác công tác... Những người chuyển đi là những người giỏi thực sự. Vì chỉ có giỏi mới được đơn vị khác thu hút, tiếp nhận. Đây là thực trạng chảy máu chất xám mà Nhà trường cần phải có giải pháp giữ chân nhân lực chất lượng cao.
Cùng với việc cử cán bộ, giảng viên đi nghiên cứu sinh trong và ngoài nước, Trường Đại học Kinh tế Nghệ An có chính sách thu hút nguồn nhân lực trình độ cao từ bên ngoài. Việc sử dụng chính sách thu hút nguồn nhân lực trình độ cao vừa có lợi cho Nhà trường, vừa có lợi cho người được thu hút. Nếu cứ thu hút một tiến sĩ, Nhà trường “thưởng nóng” cho họ 200 triệu đồng, vừa sẽ tiết kiệm chi phí và thời gian so với cử đi đào tạo, vừa có ngay nhân lực trình độ cao để làm việc. Về phía người thuộc diện thu hút, ngoài việc cơ sở giáo dục đại học cam kết bảo đảm các chế độ đãi ngộ hấp dẫn còn được nhận ngay một khoản tiền lớn bằng cả 2 - 3 năm lương. Và hơn hết, họ thấy mình “có giá trị”.
Những người có trình độ cao không nên ở lâu tại một môi trường làm việc nếu thấy không có cơ hội thăng tiến, không nên cố chờ cho đến tuổi nghỉ hưu mà nên thay đổi môi trường công tác, tìm kiếm cơ hội mới để phát triển bản thân. Trường Đại học Kinh tế Nghệ An chính là môi trường mới để các nhà khoa học hội tụ, phát huy năng lực bản thân. Đặc biệt, Nhà trường đã được đánh giá Cơ sở Giáo dục đại học và 3 chương trình đào tạo. Hiện tại Nhà trường đang đánh giá tiếp các chương trình đào tạo còn lại và xây dựng Nhà trường đạt chuẩn khu vực ASEAN và Quốc tế. Trong năm học tới, thêm Trường Cao đẳng Sư phạm Nghệ An và Trường Cao đẳng Văn hóa Nghệ thuật Nghệ An sáp nhập vào Trường Đại học Kinh tế Nghệ An và đổi tên thành Trường Đại học Nghệ An, sẽ là một cơ sở giáo dục đại học đa ngành, đa lĩnh vực.
